Para cualquier empresa, resulta crucial establecer objetivos, pero, sobre todo, poder constatar si realmente se están alcanzando en los resultados reales. Esto permite tomar medidas de forma oportuna, y con Monday, esta comparación se vuelve notablemente gráfica, dinámica y fácil de llevar a cabo. Ahora os mostraré cómo a continuación:
1. Crear Tableros Específicos:
Iniciamos con un tablero ejecutivo y otro para establecer metas y objetivos.
Aseguraos de que cada meta tenga una fecha definida, es crucial para la comparación.
2. Configurar el Gráfico Apilado:
Utilizamos el gráfico apilado para facilitar la comparación entre objetivos y ventas.
Puedes optar por gráficos de barras o líneas apiladas, pero asegúrate de elegir el gráfico apilado.
3. Configurar el Gráfico:
Seleccionamos la comparación por fecha, optando por semanas para este ejemplo.
Utilizamos la función de expandir el modo para visualizar ambos tableros uno al lado del otro.
4. Seleccionar Métricas:
Elegimos las métricas que queremos comparar, como las columnas de números para ventas y objetivos.
Aseguramos que ambas columnas utilicen la misma medida para una comparación precisa.
Ventajas Clave de esta Comparación:
Visualización Clara: Obtén una visualización clara de cómo las ventas se comparan con los objetivos semana a semana.
Toma de Decisiones Informada: Facilita la toma de decisiones al identificar rápidamente las áreas que necesitan atención.
Rastreo del Progreso: Observa el progreso de tus objetivos en relación con las métricas reales.
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