Remote Team Leader
Hay puestos que solo se aprenden con la práctica y coordinar personas es uno de ellos. Comunicar la visión, comprender a tu equipo y conseguir que todos se impliquen requiere una comunicación abierta y un contacto próximo con cada miembro del grupo.
Si además trabajas con profesionales distribuidos en diferentes lugares la labor se complica todavía más y la coordinación y comunicación deben multiplicarse.
He tenido a mi cargo más de 100 ingenieros y otros especialistas durante mi carrera. Como mánager de una multinacional he recibido la formación para desarrollar la tarea de mánager y conseguir alinear las aspiraciones de cada miembro con los objetivos de la compañía y así lograr el éxito en cada proyecto.
Durante mi etapa como emprendedor he adaptado las técnicas de gestión tradicionales a los requisitos del mundo digital y el e-Leadership
Para liderar un equipo virtual hay algunos aspectos que hay que potenciar:
- Proporcionar una dirección clara y una comunicación abierta.
- Enfocarse en la obtención de resultados más que en el tiempo trabajado.
- Animar al equipo a compartir propuestas de mejora.
- Mantener un contacto regular con cada miembro del equipo.
- Hacer responsable a cada persona de las fechas y entregables.
- Asegurar que todos tienen los recursos para trabajar.