Hay puestos que solo se aprenden con la práctica y coordinar personas es uno de ellos. Comunicar la visión, comprender a tu equipo y conseguir que todos se impliquen requiere una comunicación abierta y un contacto próximo con cada miembro del grupo.

Si además trabajas con profesionales distribuidos en diferentes lugares la labor se complica todavía más y la coordinación y comunicación deben multiplicarse.

He tenido a mi cargo más de 100 ingenieros y otros especialistas durante mi carrera. Como mánager de una multinacional he recibido la formación para desarrollar la tarea de mánager y conseguir alinear las aspiraciones de cada miembro con los objetivos de la compañía y así lograr el éxito en cada proyecto.

Durante mi etapa como emprendedor he adaptado las técnicas de gestión tradicionales a los requisitos del mundo digital y el e-Leadership

Para liderar un equipo virtual hay algunos aspectos que hay que potenciar: